1) Performa tinggi & presisif, 2) Konsep yang orisinal, ter-update dan customized, 3) Format dan pengemasan pelaporan yang kuat, komprehensif dan mengikat, 4) Akses dan koordinasi yang cepat, mendalam dan luas, 5) Pengawasan yang berlapis, dan 6) Management and Consultating Group.
Dalam sebuah diskusi terbatas dengan seorang sahabat yang pernah bekerja sebagai praktisi risk manajemen, ia berujar simpel, "Harus ada pembenahan yang berani, radikal dan menyeluruh Pak, dan jangan sebatas analisa, evaluasi dan laporan saja."
Pesan yang ringkas ini mengingatkan juga pada pesan bijak guru saya. Beliau pernah mengingatkan, "Bila suatu impian luhur tidak dapat dicapai dengan baik, benar dan cepat, maka hanya ada dua kemungkinan: Kita tak sungguh-sungguh serius bekerja, atau cara yang kita lakukan tidaklah efektif."
Akhirnya, kita semua berharap, ke depan Polri akan jadi organisasi pembelajar yang tranformatif, yaitu institusi Polri yang baik, kuat dan profesional.
