ANALISIS SWOT KELURAHAN LUBUKLINGGAU ULU
KEC.LUBUKLINGGAU BARATIIKOTALUBUKLINGGAU
Oleh : Deny N
PROLOG
Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan oleh organisasi maka diperlukan alat-alat sarana (tools) atau unsur-unsur manajemen. Unsur manajemen adalah sesuatu yang menjadi bagian mutlak sebagai pembentuk manajemen, seperti yang dikemukakan oleh G.R Terry dengan istilah the six M’S in management. Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan.
sesuai dengan pengertian manajemen yaitu suatu kegiatan usaha kearah pencapaian tujuan tertentu dengan melalui kerja sama orang lain serta dengan pemanfaatan sumber-sumber lain yang tersedia, maka unsur-unsur manajemen meliputi:
1. Manusia (pelaksana yang handal dan terampil)
2. Money    (ketersediaan dana)
3. Mesin    (perlengkapan mesin-mesin sebagai alat bekerja,apabila diperlukan)
4. Metode  (cara)
5. Material (sarana dan prasarana)
6. Market   (pemasaran, pemasyarakatan dan pembudayaan)
Unsur-unsur manajemen tersebut di atas perlu dilakukan SWOT untuk mengetahui secara menyeluruh hal-hal sbb : Strength/Kekuatan, Weakness/ Kelemahan, Opportunity/Kesempatan, Threat/Ancaman, di dalam suatu organisasi. Pada Kesempatan ini penulis akan melakukan SWOT pada Kelurahan Lubuklinggau Ulu Kecamatan Lubuklinggau Barat II Kota Lubuklinggau.
SWOT
Tools Of Management
Ket /
Comments
Men
S
-Memiliki Kompetensi
-Mayoritas Pegawai memiliki Good Character
-SDM Berpengalaman
-Tingkat Pendidikan S 1 dan Min. SMA
-Kerja Keras, Loyalitas,dll
-Pengalaman Kerja rata-rata di atas 2tahun kerja
W
-Kesenjangan Pendidikan
-Longgarnya Punish and Reward antara SDM yang GoodCharacter and Bad Character
-Kurangnya Inovasi dan Kreatifitas (bkerja berdasarkan kebiasaan dan budaya terdahulu)
-Kurangnya kuantitas jumlah pegawai sehingga dapat menghambat kinerja dan pelayanan prima